Hơn 10 năm sau ngày giải phóng miền nam, cả nước bắt tay vào công cuộc đổi mới, xóa bỏ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang cơ chế thị trường; Cũng như nhiều Nhà máy sản xuất cơ khí khác, Nhà máy Quy chế Từ Sơn lúc đầu gặp rất nhiều khó khăn trong sản xuất, CBCNV có khoảng 1000 người, ược cho là khá đông đối với một nhà máy thời bấy giờ. Với cơ chế cũ, Nhà máy được Bộ giao kế hoạch sản xuất hàng năm, không phải lo tìm kiếm việc làm cho nên từ lãnh đạo đến công nhân vẫn có thói quen trông chờ ỷ nại. Khó khăn đầu tiên vấp phải khi chuyển sang cơ chế thị trường là Nhà máy thiếu việc làm trầm trọng, tư tưởng CBCNV hoang mang lo lắng, bên cạnh đó các sản phẩm đặc thù của Nhà máy bị cạnh tranh gay gắt, bộ máy quản lý cồng kềnh, nặng nề và thiếu linh hoạt.

Sau một thời gian tìm tòi sáng tạo, lãnh đạo Nhà máy đưa ra phương thức quản lý mới: Tạm thời thực hiện tự hạch toán ở các phân xưởng, vừa phát huy được tiềm năng sẵn có của các phân xưởng vừa phát huy được tính chủ động sáng tạo của Quản đốc, giúp lãnh đạo Nhà máy tập trung nhiều hơn vào tìm kiếm thị trường và giải quyết những vấn đề ổn định sản xuất lâu dài, tạo tiền đề trở lại hạch toán tập trung như hiện nay. Sản phẩm chính của Nhà máy là các loại bu lông, đai ốc, vòng đệm phẳng và vênh từ M6-M48, Nhà máy đã đăng ký thương hiệu sản phẩm “TUS”, đã khẳng định được thương hiệu và xác định được chỗ đứng trên thị trường. Hầu hết các công trình lớn và những công trình trọng điểm quốc gia đều sử dụng bu lông “TUS”, sản phẩm của Nhà máy phục vụ chủ yếu cho các ngành công nghiệp như: điện lực, mỏ, kết cấu thép, lắp ráp ô tô, xe máy, đóng tàu, giàn khoan dầu khí… có thể kể đến một số công trình lớn và khách hàng đã sử dụng sản phẩm của Nhà máy như: đường dây 500kV Bắc Nam mạch 1 và 2, đường dây 500kV tuyến Sơn La- Nho quan, Sơn La- Hiệp Hòa, công trình bảo tàng Hồ Chí Minh, bảo tàng Hà Nội, nhiệt điện Uông Bí, Liên doanh dầu khí VIETSOVPETRO, nhà thép tiền chế ZAMIL…Nhà máy đã áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO: 9001-2000, hiện nay Nhà máy chuyển sang hệ thống quản lý chất lượng ISO: 9001-2008. Trong kinh doanh Nhà máy luôn coi trọng và giữ chữ tín với khách hàng, đội ngũ cán bộ kỹ thuật của Nhà máy không ngừng tập trung trí tuệ cải tiến kiểu dáng, mẫu mã nâng cao chất lượng sản phẩm, hướng tới các thị trường xuất khẩu như: Nhật Bản, Hàn Quốc, Malayxia…

Vào thời điểm hiện tại thuận lợi lớn nhất của Nhà máy là có được đội ngũ cán bộ kỹ sư giỏi về kỹ thuật, công nhân có tay nghề tinh thông, kinh nghiệm sâu, sản phẩm của Nhà máy tự hào khi đã có thương hiệu đứng vững trên thị trường lâu năm và có nhiều khách hàng truyền thống, hệ thống thiết bị máy móc của Nhà máy chuyên dùng có năng suất cao. Bên cạnh những thuận lợi, Nhà máy cũng gặp không ít những khó khăn, trong bối cảnh giá cả tăng cao như hiện nay như giá điện, giá than, giá xăng dầu và tiền nộp Bảo hiểm xã hội của cả người sử dụng lao động và người lao động đều tăng, thêm vào đó lãi suất ngân hàng tăng cao. Không những vậy bất cập mà Nhà máy hiện tại gặp phải là về nguồn nhân lực, số lao động hiện có đều là hợp đồng không xác định thời hạn, một số tuổi đã cao, sức khỏe giảm, có thể xin chấm dứt hợp đồng lao động bất cứ lúc nào, làm ảnh hưởng đến năng lực sản xuất của Nhà máy.

Vừa qua Nhà máy có chủ động đề xuất với Bộ Công thương, Tổng Công ty máy và thiết bị Công nghiệp, UBND tỉnh và đã được đồng ý cho di dời Nhà máy về khu công nghiệp tập trung, tạo thuận lợi cho sản xuất kinh doanh như: điện ổn định, giao thông đi lại thuận tiện, không xen kẽ với dân sinh. Chủ trương di dời được CBCNV trong Nhà máy rất đồng thuận, vị trí Nhà máy mới vẫn ở Từ Sơn, chỉ cách Nhà máy cũ 2 km, dự kiến trong năm 2012 sẽ chính thức chuyển về địa điểm mới Nhà máy có cơ hội đầu tư chiều sâu, mua sắm những thiết bị hiện đại, mở rộng thị trường, tìm kiếm thêm những đối tác mới.

Địa chỉ: Nhà máy Quy chế Từ Sơn
Thị trấn Từ Sơn - Tỉnh Bắc Ninh - Quốc lộ 1A km18 Đường Hà Nội - Lạng Sơn; ĐT: (84 241) 831.912 - 760.019 * Fax: (84 241) 832.467
Email: qctstus@hn.vnn.vn
http://www.mecanimex.com.vn